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美国VPS联通启动内部创业计划 保留职级公司化运作

  

昨日,中国联通正式启动面向员工创新孵化的“沃创客”计划。

王晓初董事长在会上指出,推进内部创新孵化工作,不是赶时髦、美国VPS摆花架子的应景之举,而是结合联通实际、谋求创新突围的现实所需。

据了解,创新孵化项目采取合作孵化和自建孵化两种运营模式。重点围绕产业互联网、大数据、云计算、物联网等创新领域,以此推动解决公司发展效益、效率及建设维护、客户服务、内部管理等关键问题。

王晓初指出,鼓励先行先试、孵化创新项目的“创新特区”、“双创特区”,“积小流以成江海”,以新项目形成新供给、推动新增长、开辟新空间。

为此,中国联通公司给予了多项政策支持。在资源支撑上,提供一定的扶持资金、办公环境、创新导师、内部资源以及专业培训、法律咨询等服务保障。

在人员政策上,保留劳动关系、岗级、薪酬不变;孵化成功进行公司化独立运作的团队成员,在股权分配上,对适合独立运作的项目,由创投公司组织公司化运作,原则上由创业团队控股。

“通过各单位的协同合作,推动公司内部创新孵化工作的落地,并尽快取得成效。要抓好项目选取工作的落地,鼓励更多的好项目进入孵化池。”王晓初强调。

近年来,在微信等互联网企业业务的逼迫下,电信运营商的传统业务遭遇了前所未有的挑战,美国VPS加之营改增、营销费用缩减、提速降费等一系列措施之下,运营商整个行业从经营收入、利润水平来看,发展态势不容乐观。

此前、中国移动全国推出了九大业务基地模式,后整合了所有内容基地成立了咪咕文化公司,独立运作;中国电信则启动了全国首个外部创业基地,并免费为入驻的创业项目提供价值3-5万元的电信孵化资源服务。

分析人士指出,“国企创新活力不够”一直是国内运营商饱受诟病的一个焦点,而如今这一现象正逐渐向好的方向发展,运营商将不再只是看着“碗里的”传统业务,而是通过内外部孵化模式,提升业绩应对冲击。